Restrukturierung
Das Zusammentreffen der andauernden Konjunkturkrise der letzten Jahre mit der wirtschaftlichen Globalisierung hat zu einem erschreckenden Anstieg der Insolvenzen geführt. Diese Entwicklung hat den Bedarf an effektiver Restrukturierungsberatung maßgeblich erhöht. Solange ein gefährdetes Unternehmen noch kein „Sanierungsfall“ ist, ermöglicht eine konsequente Restrukturierung, das Unternehmen sicher in die Gewinnzone zurückzuführen.
iowell bietet speziell mittelständischen Unternehmen eine Verbesserung der Wertschöpfung durch den Einsatz einer eigens dafür entwickelten Toolbox. Diese Toolbox beinhaltet alle unsere gesammelten internationalen Erfahrungen und hat das Ziel, Wettbewerbsvorteile zu erhalten und auszubauen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dem klar strukturierten Aufbau, damit zielgerichtete Projekte mit einem optimalen Aufwand-/Nutzenverhältnis umgesetzt werden können.
Der Aufbau der Arbeit gestaltet sich wie folgt:
- Krisen-Ursachen-Analyse
- Grundlage für die Sanierung
- Innovation – Investition/Desinvestition
- Entwicklung der Unternehmensstrategie
- Bildung eines Restrukturierungsteams
- Definition Restrukturierungsziele – Umsetzung
- Definition der Restrukturierungsprojekte
- Informationspolitik und Reporting
Entwicklung von Unternehmensstrategien