Controlling
Controlling ist für uns Serviceleistung und Instrument zur Steuerung eines Unternehmens.
Es ist vergleichbar mit dem Steuerrad, den Bedienelementen und der Instrumententafel eines Fahrzeugs. Diese Werkzeuge dienen dem Fahrer dazu, das Fahrzeug sicher zu steuern und das gewünschte Ziel zu erreichen.
Im übertragenen Sinn ist genau das die Aufgabe des Managements. Das Controlling unterstützt das Management beim Generieren und Interpretieren der wesentlichen Informationen und steht bei der Navigation des Unternehmens unterstützend zur Verfügung.
Um ein Unternehmen im heutigen dynamischen Umfeld erfolgreich zu steuern, muss auch das Controlling seine Performance steigern.
Zur nachhaltigen Performance-Steigerung von Controllingsystemen haben wir von
iowell auf Basis unserer umfangreichen Erfahrungen systematische Vorgehenskonzepte entwickeln.
Das
iowell Controllingsystem besteht im Basiskonzept aus den vier Modulen:
- Design von Controllingsystemen
- Unternehmenssteuerung mit Controllingsystemen
- Unternehmensplanung und Budgetierungsverfahren in Controllingsystemen
- Neue Controlling-Ansätze und deren Einbindung in Controllingsysteme
Dieses Basiskonzept passen wir individuell mit spezifischen Schwerpunkten an die Unternehmen an.
Vorgehenskonzept im Controlling
Das systematische Vorgehenskonzept bei
iowell unterscheidet dabei mehrere Phasen:
In der ersten Phase analysieren wir das Controllingsystem und führen ein Benchmarking durch, um das Leistungsniveau genauestens bestimmen zu können. In der weiteren Phase entwickeln wir ein neues Controlling-Design für Sie. Die Realisierung des Controlling-Designs zählt bei
iowell zu unseren Kernkompetenzen. Daher realisieren wir am liebsten gemeinsam mit Ihnen das entworfene Controlling-Design.
Beim darauffolgenden Lern- und Veränderungsprozess bieten wir Ihnen selbstverständlich ebenfalls den notwendigen Support.
Bei der Suche nach Wettbewerbsvorteilen und neuen Chancen am Markt kommt dem Controlling eine wichtige Aufgabe zu. Das Controlling muss in die Lage versetzt werden, gezielt die Zukunft des Unternehmens mit zu gestalten und weniger die Vergangenheit zu verwalten.
›› Ein Weg, auf dem wir Sie gerne begleiten.
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