Das Zusammentreffen der andauernden Konjunkturkrise der letzten Jahre sowie der wirtschaftlichen Globalisierung hat zu einem erschreckenden Anstieg der Insolvenzen geführt. Diese Entwicklung hat den Bedarf an effektiver Restrukturierungsberatung maßgeblich erhöht.
Solange ein gefährdetes Unternehmen noch kein „Sanierungsfall“ ist, ermöglicht eine konsequente Restrukturierung, das Unternehmen sicher in die Gewinnzone zurück zu führen.

iowell bietet speziell mittelständischen Unternehmen die Wertschöpfung aus einer eigens entwickelten Toolbox. Diese Toolbox beinhaltet alle unsere gesammelten internationalen Erfahrungen und hat das Ziel, Wettbewerbsvorteile zu erhalten und auszubauen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dem klar strukturierten Aufbau, damit zielgerichtete Projekte mit einem optimalen Aufwand/Nutzen-Verhältnis umgesetzt werden können.

Der Aufbau der Arbeit gestaltet sich wie folgt:

• Krisen-Ursachen-Analyse
• Grundlage für die Sanierung
• Innovation – Investition/Desinvestition
• Entwicklung der Unternehmensstrategie
• Bildung eines Restrukturierungsteams
• Definition Restrukturierungsziele – Umsetzung
• Definition der Restrukturierungsprojekte
• Informationspolitik – Rapportierung