Prozess- und SAP® System-Optimierung im Anlagenbau

iowell optimiert erfolgreich Prozesse und das SAP® System bei einem bedeutenden Unternehmen im Anlagenbau.

Die iowell Unternehmensberatung wurde von einem bedeutenden Unternehmen im Anlagenbau beauftragt, um die langjährig gewachsenen Prozess und die nicht mehr transparente SAP® System zu optimieren.

Dabei wurden die relevanten Geschäftsprozesse im SAP®-System auf Basis von vordefinierten Analysen und Berichte von iowell analysiert und ausgewertet. Die Auswertungen dienten als Ansatzpunkte, geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Geschäftsprozesse abzuleiten und kurzfristig im Prozess und in SAP® von iowell gemeinsam mit dem Kunden umgesetzt.

Optimierung von SAP®-Systemen

iowell unterstützt Kunden dabei, ihr SAP® -System zu optimieren. Individuelle und unternehmensspezifische Lösungen helfen gerade in diesem Bereich, Potenzial zu nutzen, statt zu verschenken.

Drei wesentliche Bestandteile machen unseren Ansatz zur Optimierung von SAP® -Systemen aus:

  • unsere langjährige Beratungskompetenz
  • unser ganzheitlicher Beratungsansatz
  • das Analysetool SAP® Reverse Business Engineer

Der Reverse Business Engineer (RBE) extrahiert die relevanten Geschäftsdaten aus dem SAP® -System und bereitet sie so auf, dass sie als Basis für vorkonfigurierte Analysen und Berichte verwendet werden können. Daran anschließend werden die Geschäftsprozesse detailliert untersucht und ausgewertet. Diese Auswertung dient uns wiederum als Ansatzpunkt, geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Geschäftsprozesse aus einer ganzheitlichen Sicht abzuleiten. Wir erkennen den Bedarf in den Bereichen Prozessoptimierung, Training und Change-Management und empfehlen gezielt das geeignete Vorgehen. Dies schließt auch eine Kosten-Nutzen-Analyse ein, die zur Grundlage eines kurzfristigen und eines langfristigen Aktionsplans wird, die umgehend gemeinsam mit unseren Beratern unter ständiger Zielkontrolle umgesetzt werden.

SAP®-Re-Engineering und Optimierung

Viele Unternehmen verfolgten mit der Einführung von SAP® große Ziele. Bei der SAP®-Implementierung unterliegen Lösungen oft Termin- und Sachzwängen. Das vorhandene Softwarepotential von SAP®-Systeme wird zumeist lange nicht ausgeschöpft.

Die Ursachen:

  • Die Chancen für das Business-Process-Re-Engineering wurden unzureichend genutzt.
  • Neue Konzepte wurden nicht umgesetzt.
  • Die Akzeptanz der Anwender fehlte.

Die Folgen:

  • Die ursprünglichen Implementierungsziele werden nicht erreicht.
  • Der geplante Nutzen bleibt aus, der “Return of Investment” verlängert sich.
  • Die “Total Cost of Ownership” sind deutlich höher als geplant.
  • Die Organisation läuft nicht im Einklang mit den IT-Lösungen.

iowell hat dieses Problem erkannt und eine Methoden entwickelt, mit denen Sie das volle Potential Ihrer SAP®-Investitionen erfolgreich nutzen können.

Unser Ziel ist es, mit Ihnen gemeinsam

  • das Verbesserungspotential Ihres Unternehmens zu erkennen,
  • die Kosten zu optimieren,
  • den Nutzen zu steigern.