Der Einsatz von SAP® Product Lifecycle Management (SAP® PLM) unterstützt Ihre unternehmensübergreifende Zusammenarbeit über die gesamte logistische Kette hinweg.
So können Sie hier zentral alle Informationen über Ihre technischen Anlagen, Ihre Produktdaten und sämtliche Dokumentation verwalten. Diese bilden die Grundlage, um übergreifende Arbeitsabläufe in der Konstruktion und Fertigung durch effizientes Projektmanagement zu steuern. Zusätzliche Module integrieren Ihr gesamtes Qualitätsmanagement bis hin zu Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsfragen inklusive der Schadstoffemissionen.
SAP® PLM erlaubt Ihnen zusätzlich, auch externe Partner direkt in die operativen Produktentwicklungs- und Produktionsprozesse mit einzubeziehen.
Unternehmen hängen in zunehmendem Maße von Lieferanten ab, die immer größeren Einfluss auf die Wertschöpfung für den Kunden nehmen. Bei den meisten Unternehmen werden 60 % des Umsatzes für den Einkauf von Produkten und Dienstleistungen verwendet. Senkt man diese Einkaufskosten um 10 %, hat das den gleichen Effekt wie eine Umsatzsteigerung von 15 %. Also gilt: Im Lieferantenmanagement liegt der Gewinn!
Im SAP®-optimierten Beschaffungs-Management können Sie Ihre gesamten Einkaufsaktivitäten strategisch ausrichten – von der Einkaufsstrategie über die Auswahl der Lieferanten bis zum Vertragsmanagement.
Sie wickeln den operativen Einkauf ab wie gewohnt, können aber darüber hinaus Ihre Lieferanten direkt elektronisch anbinden, was Ihnen von der Zusammenarbeit bei der Entwicklung bis hin zur optimierten Wiederbeschaffung (“Vendor Managed Inventory”) alle Möglichkeiten bietet.
Die Einführung unternehmensweiter Einkaufsrichtlinien und -vorgänge beispielsweise ermöglicht Ihnen spürbare Produktivitätssteigerungen bei sinkenden Materialkosten.
Daneben bietet das SAP®-Umfeld aber auch modernste Systemarchitektur, um größere Lieferanten, z.B. E-Marktplätze, direkt anzubinden.
Wünschen Sie sich einen integrierten Überblick über alle Geschäftsprozesse von der strategischen Planung über die Unternehmenssteuerung bis zur Überwachung der Umsetzung? Möchten Sie alle Geschäftsergebnisse aus sämtlichen Tochtergesellschaften konsolidieren?
Mit Funktionen für die Mittel- und Langfristplanung (strategische und operative Planungsprozesse), für die Performanceüberwachung, Strategiemanagement (u.a. “Balanced Scorecard”) sowie für die gesetzliche und Management-Konsolidierung bietet SAP® SEM eine integrierte Lösung zur Entwicklung und Umsetzung Ihrer Strategien sowie zur Steuerung und Kontrolle.
Im Bereich Konsolidierung sind Qualität und Aktualität der Konzernberichte von wesentlicher Bedeutung. Sie bilden die Grundlage für fundierte operative und strategische Entscheidungen, unterstützen präzise Planungen und ermöglichen frühzeitige Reaktionen auf Probleme. Darüber hinaus gilt es, gesetzliche und aufsichtsbehördliche Auflagen zu berücksichtigen und die Berichterstattung an internationalen Rechnungslegungsvorschriften (IFRS) auszurichten.
Das SAP® Portal bietet eine über das Internet bzw. Intranet zugängliche Benutzerschnittstelle auf SAP® Systeme und Systeme von Drittanbietern (Legacy Systeme). Somit nutzen Sie den Vorteil einer einheitlichen Gestaltung der Unternehmensprozesse.
Im heutigen, von dynamischen globalen Märkten geprägten Wettbewerbsumfeld ist das optimale Zusammenspiel von Logistik und IT-Prozessen ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
iowell bieten seinen Kunden zusammen mit unserem Partner Gebhardt Fördertechnik ein umfassendes Leistungsspektrum für die Einbindung von SAP® und innerbetrieblichen Logistiklösungen. Im Mittelpunkt stehen Konzeption und Realisierung von SAP®-Lösungen für Materialfluss und innerbetriebliche Fördertechnik. Ein Team von Logistik-erfahrenen Beratern konzipiert und realisert die integrierten Lösungen mit SAP® LES / SAP® TRM unter anderem auch mit Hilfe von SAP® Add-ons. Im Rahmen von SAP® ERP ermöglichen diese SAP®-Komponenten eine hohe Integration der logistischen Prozesse in die Unternehmensabläufe.
Schwerpunkt der SAP®-Integration in die innerbetriebliche Logistik sind
die Integration der Lagertechnik in das bestehende IT-Umfeld,
zur individuellen Anpassung des SAP®-Systems,
und zur Einführung von SAP® LES / SAP® TRM
sowie
Schnittstellen und Middleware zur Ankoppelung der Fördertechnik an überlagerte Systeme (z.B. SAP®),
Dienstleistungen wie Releasewechsel SAP® R/3 oder SAP® Enterprise auf mySAP® Enterprise
die Entwicklung von Konzepten und Umsetzung bei der Nutzung der mySAP® Business Suite in bestehenden SAP®-Lösungen
sowie individuelle SAP®-Erweiterungen und SAP® Add-ons.
Das iowell Team stellt die erfolgreiche Realisierung über alle Anforderungsbereiche sicher und begleitet die Unternehmen durch alle Projektphasen von Planung und Konzeption über Umsetzung und Schulung bis in das Tagesgeschäft. Die Anbindung der Fördertechnik über die Ansteuerungssoftware an SAP®-Systeme spielt eine entscheidende Rolle. Mit SAP® SCM (Supply Chain Management) können Kunden, Lieferanten, Hersteller und Spediteure in den Informationsfluss einbezogen werden.
Gestalten Sie Ihre Prozesse im Rechnungswesen noch effizienter!
Wie wirkt sich das komplizierte Umsatzsteuerrecht auf Ihre alltägliche Arbeit im SAP®-System aus? Wie kann die Software Sie künftig dabei unterstützen, Ihre Prozesse im Finanz- und Rechnungswesen zu verbessern?
Die Praxis zeigt, dass kaum ein Unternehmen sämtliche Liefer- und Leistungsbeziehungen auf der Einkaufs- und Vertriebsseite korrekt behandelt, weil sowohl die Kenntnis über umsatzsteuerliche Vorschriften als auch über die Umsatzsteuerfindung im SAP®-System fehlt. Das verursacht zusätzliche Kosten und führt im schlimmsten Fall zu fehlerhaften Datenbeständen.
Informieren Sie sich deshalb grundlegend über steuerrechtliche Anforderungen und wie Sie diese gesetzeskonform übermitteln können. Erfahren Sie darüber hinaus, wie Sie wiederkehrende Prozesse verschlanken, indem Sie diese optimieren, standardisieren und voreinstellen.
Folgende Themen stehen im Fokus unserer Beratungsleistungen:
Abhängigkeiten im SAP®-System – wie die Komponenten ineinandergreifen – Steuerschlüssel, Stammdaten und Konditionstechnik
Wie Sie wiederkehrende Fälle als Standard einstellen
– Eingangs- und Ausgangsleistungen
– Reihen- und Dreiecksgeschäfte
Warenlager und Konsignationslager
– Umsatzsteuerliche Abgrenzung und Behandlung
– Aktivierung und Pflege im System
Umsatzsteuer-Voranmeldung, Zusammenfassende Meldung und Vorsteuervergütungsantrag
– Wie sieht die Abbildung in der SAP®-Anwendung für die Finanzwirtschaft aus?
Elektronische Rechnungen
– Steuerrechtliche Anforderungen und gesetzeskonforme Übermittlung
– Unterstützung durch die SAP®-Anwendung für den Ein- und Verkauf
Für weitere Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Nutzen Sie hierzu bitte unser Kontaktformular. Wir werden uns umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.
In der Fertigungsindustrie wie auch im Maschinen / Anlagenbau machen zunehmende Variantenvielfalt der Produkte, Flexibilität in der Fertigung und Transparenz der Produktionskosten zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor.
Mit Variantenkonfiguratoren können in der Konsumgüterindustrie die zunehmenden Bedürfnissen nach Individualisierung der Produkte umgesetzt werden. Im Maschinen- und Anlagenbau kann die technische Klärung mit Variantenkonfiguration schon bei der Auftragsannahme durchführen.
Eine Lösung zur Bewältigung der Variantenvielfalt ist der in SAP® integrierte Variantenkonfigurator. Sowohl einfache wie auch komplexe Produkte und Anlagen lassen sich im SAP® Variantenkonfigurator zusammenstellen und an die Produktion übergeben.
Vorteile der SAP® Variantenkonfiguration sind z.B.
Reduktion der Stücklisten
Beschleunigung der Auftragsabwicklung
Beherrschbares und transparentes Regelwerk
Abbau von Wissensmonopolen
Welche Vorteile sich durch die Einführung des SAP® Konfigurators einem Unternehmen eröffnen, möchten wir gerne im Rahmen eines Workshops „SAP® Variantenkonfiguration“ gemeinsam erarbeiten.
Ziel des Workshops ist ein individuell auf das Unternehmen abgestimmter Maßnahmekatalog mit dem eine Einführung des SAP® Variantenkonfigurators auch sukzessive möglich wird.
Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie einen Termin.
Die iowell Unternehmensberatung bietet eine Prüfroutine zur Umsatzsteuer Ident Prüfung für SAP® Systeme an. Das Tool bietet eine integrierte Lösung zur qualifizierten Prüfung der Debitoren / Kreditoren Stammdaten sowie der im Prozess involvierten Belegdaten.
Wesentliche Leistungsmerkmale
Automatische und manuelle Online-Prüfung der USt-IdNr. Firmenname (einschließlich der im Handelsregister vermerkten Rechtsform), Firmenort, Postleitzahl und Straßen
Qualifizierte Bestätigung vom Bundeszentralamt für Steuern gemäß dem Umsatzsteuergesetz
Online-Prüfungen bei der Auftragsbearbeitung, der Lieferscheinschreibung sowie der Faktura Erstellung sind als Hintergrundprozess integrierbar
Revisionssicheres Nachweissystem durch die Protokollierung der Prüfungsergebnisse in einer eigenen Audit-Log-Tabelle im SAP®-System
Monitor zur Log-Tabelle mit der Möglichkeit Protokolleinträge analysieren und bearbeiten zu können. Bei Bedarf kann ein Protokolleintrag mit einem Beleg (Auftrag, Lieferung oder Faktura) manuell verknüpft werden. Aus dem Monitor heraus können Stammdaten korrigiert werden und eine erneute Abfrage gestartet werden.
Zusätzliche Selektionsmöglichkeit der Debitoren in der Online-Prüfung, dass nur Debitoren geprüft werden, bei denen ein aktiver Beleg vorhanden ist. Somit kann vermieden werden, dass bei jeder Online Prüfung alle Stammdaten geprüft werden!
Customizing-Funktionalität für die kundenindividuelle Einstellung des SAP® Add On
SAP®-Neu-Implementierungen und -Erweiterungen erfordern umfangreiche SAP®-Systemkenntnisse und fundierte Kenntnisse der Unternehmensprozesse und Branchen.
iowell verfügt über langjährige Erfahrung in der Implementierung und Erweiterung von SAP®-Systemen.
Unsere Expertise bezieht sich auf die SAP® ERP Module FI, CO, SD, MM, PM, PP, HR in den verschiedensten Branchen sowie über hervorragende Kenntnisse der SAP® Business Suite (SRM, SCM, PLM, CRM), SAP® HANA und SAP® NetWeaver (SAP® Portal, SAP® BW, SAP® xApps).
Um einen neuen oder optimierten Unternehmensprozess erfolgreich in ein bestehendes SAP®-System zu implementieren, ist es notwendig, die Branche zu kennen und Prozessabläufe zu verstehen.
Darüber hinaus verfügen wir über hervorragende und übergreifende Systemkenntnisse.
Der Ablauf einer Implementierung erfolgt in klar definierten Schritten:
Aufnahme des Ist-Prozesses
Optimierungspotenzial des Prozesses erkennen und ausarbeiten
Viele Unternehmen verfolgten mit der Einführung von SAP® große Ziele. Bei der SAP®-Implementierung unterliegen Lösungen oft Termin- und Sachzwängen. Das vorhandene Softwarepotential von SAP®-Systeme wird zumeist lange nicht ausgeschöpft.
Die Ursachen:
Die Chancen für das Business-Process-Re-Engineering wurden unzureichend genutzt.
Neue Konzepte wurden nicht umgesetzt.
Die Akzeptanz der Anwender fehlte.
Die Folgen:
Die ursprünglichen Implementierungsziele werden nicht erreicht.
Der geplante Nutzen bleibt aus, der “Return of Investment” verlängert sich.
Die “Total Cost of Ownership” sind deutlich höher als geplant.
Die Organisation läuft nicht im Einklang mit den IT-Lösungen.
iowell hat dieses Problem erkannt und eine Methoden entwickelt, mit denen Sie das volle Potential Ihrer SAP®-Investitionen erfolgreich nutzen können.
Unser Ziel ist es, mit Ihnen gemeinsam
das Verbesserungspotential Ihres Unternehmens zu erkennen,
